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来源：贵州生境环保有限公司发布时间：2022-01-05 浏览次数：1930次

在新的发展阶段，没有谁可以再次空手空脚赢得未来。

最近，生境环保行业发生了什么变化，行业未来的机会在哪里？

这是一个我们既诧异又希望看到的，因为环保企业的打法向来简单粗暴，青友们普遍关心这样的问题，大有从混战蛮干转向理智而为的意思。

而在诸如此类的问题下做深度的探究并提供有价值的参考，正是青山要做的一块工作。

时间太快，十四五的开局之年眼看着就剩最后两月了。

在过往的调研中可以发现，几乎所有的企业掌舵者对时间二字都是极度敏感的。

年度最后这两个月对很多人而言的确是很焦灼的两个月，一个月要冲业绩，另一个月还是要冲业绩。

除此之外，可能还要绞尽脑汁憋年终报告。

当然，这是民企的情况，因为国企基本上在上半年就已经完成了全年的业绩指标。

可见市场机制和配给机制的不同。

但是，不管是民企还是国企，都需要在过去和将来之间做复盘、总结、判断、权衡和布局。

过去的数月之间，我和环保老兵访谈调研了环保行业形形色色的企业，有做投资运营的行业龙头、有地方新兴的环保集团、有做EPC的工程技术方案服务商、以及做装备配套的服务商。

总体的感受是，大家都难，难点倒不是做不下去了，而是大家都感受到了时局的瞬息万变却不能十分地把握未来的方向。

绝大多数企业都清楚自身在过去的规则下赖以生存的根基完全经不起一点波浪，都亟需在新的格局中重建自己生存的基石。

比如，在近期的一个行业峰会上，一位固废企业高管连连感慨，“近两年项目明显没有之前好做了”，这里的“好做”指什么，大家自是心照不宣，而言语之外那个“不好做”的原因则是各家都要思考的。

甚至是被认为最没有压力的各省级环保集团，其实也并不轻松。我们访谈过分别位于东部某省和西部某省的两家省级环保集团的管理层，对他们而言，业绩确实是不愁，上半年就达成了一年的业绩指标，但是，如何让政治正确（基本要求）以及更正确（做出政绩），这是他们需要费脑筋思考的事。

当然，也有企业在这几年的大风大浪、兜兜转转中坚定了惟精惟一的决心。

总之，在即将过去的这一年，能够明显地发现大家的心态变了，并开始动脑子思考更多的问题了。